Cinque buoni motivi per rivolgersi a un consulente del lavoro
Un bravo consulente ha il compito di dare supporto e assistenza all’imprenditore, deve essere in grado di consigliare la soluzione adatta a ogni impresa e alle sue caratteristiche uniche e distintive.
Assistenza fiscale a persone fisiche, la pianificazione fiscale
Lo scopo della pianificazione fiscale. È quello di sfruttare le fonti di reddito per ridurre la base imponibile e, di conseguenza, il carico relativo al prelievo delle imposte che verrà applicato.
Gestione crediti, perché è fondamentale per un’azienda
Per favorire la corretta valutazione dei fattori di rischio associati ai crediti commerciali, è importante che ogni azienda si doti di un’adeguata organizzazione e di una credit policy aziendale in grado di garantire appropriati controlli.
Costituzione di società, cosa si intende per trasformazioni, fusioni, conferimenti, scissioni
Si ha una trasformazione di società quando c’è una variazione della tipologia sociale. In tal caso, si può avere una trasformazione omogenea o eterogenea.
Tenuta contabilità ordinaria, quando è obbligatoria
La contabilità ordinaria è il regime ‘naturale’ obbligatorio, a prescindere dal volume di ricavi conseguito per società di capitali, società cooperative e mutue assicuratrici, organizzazioni di società ed enti stabili ma non residenti nel territorio italiano e ….scopri di più.
Gestione delle risorse umane, gli errori da evitare
Nella gestione del personale, l’incoerenza e la poca chiarezza da parte del leader rappresentano due nemici temibili, capaci di mettere a rischio il buon andamento aziendale.
Consulenza fiscale e tributaria, le differenze
Consulenza fiscale e consulenza tributaria: è necessario conoscerne le differenze per capire a quale figura professionale affidarsi.
Rapporto tra riorganizzazione aziendale e investimenti aziendali
Quando si parla di riorganizzazione aziendale si punta l’obiettivo su una serie di attività finalizzate a gestire al meglio la struttura operativa.
Consulenza per gestione risorse umane, il concetto della valorizzazione
A partire dagli anni ‘80 si è andata sempre più diffondendo la consapevolezza che il lavoratore nell’impresa rappresentasse una variabile strategica, da non considerare meramente come un semplice costo aziendale.
Riorganizzazione aziendale, perché può essere una strategia vincente
La riorganizzazione di un’azienda è un percorso diviso in fasi. Fondamentale è anzitutto l’analisi della situazione, ovvero del perché si è resa necessaria una riorganizzazione. Occorre anzitutto prendere in considerazione tutti gli elementi che hanno portato alla necessità di cambiare rotta.
